齐力共勉苦战严寒
                                                                       ——虹亚盐城公司

大环境，小气候，给房地产行业框定了一个灰色的基调。调控新政不断来袭，怎样才能突出重围，闯出求生之道，这无疑是每一个开发商现在必须直面的残酷现实。
      好火借风势！以2012虹亚管理转型升级系列活动为契机，盐城公司全体员工热情高涨，各部门、科块围绕活动精神并结合实际工作，随即展开了深入的学习研讨，个个摩拳擦掌，卯足了劲，誓与虹亚共进退，群策群力，战胜危机。
      施工上，大家将牢牢把握“三精”管理的根本主线，认真贯彻“我们没有理由不把质量搞好”的虹亚精神，从我做起，细小做起，手勤、脚勤、眼勤，不留问题给客户，不留遗憾给自己，努力争取质量零投诉，不放过一个细节，不放过一处隐患，狠抓过程控制，强化安全管控，创虹亚精品。开发上，咬准管理转型升级，明确目标，侧重重点，有效举措，突破难点，为虹亚▪翰府广场的有序推进，按计划实现竣工做好各项保障工作，同时完成翰庭雅苑的施工计划；全体科员，加强学习，努力实践，全方位提高自己的技术水平和业务能力，跟上虹亚管理转型升级的步子。为了应对不断严峻的行业形势，销售中心围绕管理转型升级，对内对外强化了一系列的行销举措，对内量化目标分解，优化激励机制，强化团队建设；对外深化市场分析，细化销售策略，吃透项目内涵，做足宣传推介。
      冬天再冷，也不能阻止虹亚人向春天行进的铿锵脚步。2012管理转型升级，是非常时期虹亚人的又一次沙场练兵，是虹亚在未来三年、五年甚至更长时间的生存之本。围绕两大项目，盐城公司全员立足本职，大干快上，学习促进步，转型谋发展，创新求超越，把自己的理想抱负和虹亚的宏图大业紧紧拴在了一起，追求不殆，奋斗不止，有序有为，做强做大，实现虹亚发展目标。    （盐城公司）