2008年2月24日，集团举行“虹亚跨越2008风暴目标任务落实大会”。会议道先由集团董事长、总裁吴祖亮宣读并与总经理王建君签订了08年目标责任书。接着，王总宣读了08年经营集团成员任职文件，明确了分工范围，签订了目标责任书。
           
    为了更好的明晰08年工作思路，王总作了08年目标任务的动员报告，他从六个方面对08年工作提出了具体要求：一是全力推行“民主、法制、文化”建设，培育虹亚特有的核心竞争力；二是全力推进“两化一新”进程，做到成熟一个，落实一个，实现精细化管理；三是建立严密的管控体系；四是注重人才培养和人才梯队的完善；五是进一步重视团队建设；六是进一步加强对项目部的建设、经营与服务，切实把管控落到一线。

会上，吴总作了重要讲话，并就价值观、现代人的文明和谐等与员工们进行了深层次的交流，他要求大家一是要保持高昂的激情，正确看待得失；二是每一级都要对上一级负责，你的努力要得到领导的认可；三是要形成问题汇报制度；四是要以大局为重；五是要做硬精细化，形成差异化；六是要居安思危，与时俱进。