厉兵秣马奋战中
                                              ——虹亚内蒙古五原公司

      在五原，虹亚品牌已深深根植于百姓心中，她不仅仅是一个优秀企业的代名词，更是高品位住宅、优质物业管理、优美小区环境的代名词。十月初，五原虹亚新城安居路以东14栋424套住宅正式交付，销售、财务、物业工作人员紧密配合，认真引导，优化流程，细心解答，确保每个环节衔接到位，让业主在领取新房的第一刻就真切地感受到虹亚的高品质服务。在短短半个月内，总交房率已超过90%。
      金秋是当地传统的销售旺季，伴着葵花等农作物的全面上市，百姓的钱袋子鼓起来了，虹亚新城的销售量也稳中有升。在做好全面基础工作的前提下，销售中心不断加大与部门的协调协作力度。一方面，针对目前贷款客户的手续办理保持与银行的及时协调，形成长效沟通机制，在现有房贷政策调控下，充分考虑双方需要，尽可能缩短贷款进帐周期。另一方面，调整销售模式，针对性地分析客户资源，在原有积累客户群体中争取促成最大的成交量。销售中心还利用循环培训引导来强化工作流程、标准、规范、销售理念，激发执行力和创新力，进一步提升虹亚品牌的价值和影响力，真正做到品牌价值促进销售，销售工作体现品牌内涵。
     
      十月上旬，王总经理和财务潘总监及信息中心人员一行，莅临五原检查指导工作。在四季度工作会议上，王总经理站在集团战略的高度，对五原各项工作提出了管理目标，具体要求：紧抓结冻前的有效施工期，确保虹亚新城近10万平方米住宅新开工并完成基础，从严从优筛选施工班组，做好岗前技术交底，优质优价，做精虹亚品牌。小区入口道路、景观必须完成框架，2012年开春建成体验区，让客户更直观地体验小区亮点。物业在交房、验房、日常接待服务中要处处体现品牌的特质，增强客户满意度；财务要多和银行保持沟通，及时高效做好回款工作；营销人员要处处体现职业化、专业化、标准化的形象，加大B区方案和亮点的宣传造势，让客户感觉“虹亚房产不一样就是不一样”。王总最后指出，每一项工作都要科学计划、考虑周详、尽心尽责，把精细、精益、精准化真正学以致用，少说空话，做出实效。
      品牌是虹亚的生命，做客户所想，为市场所需，以品质至上，是虹亚人坚守的信念，也是虹亚人用行动和结果书写的壮丽宣言。               （陈冬芹）