蓄势勃发   谋夺长远
                           虹亚集团2011年度党员骨干冬训隆重举行

年头岁尾，集团各项工作进入最后冲刺阶段。2011年12月17日，“虹亚集团2011年度党员骨干冬训”在盐城迎宾馆隆重开班。集团党总支部书记、虹亚学校校长、董事长吴祖亮，总经理王建君，副总经理吴岩飞等相关领导，全体党员骨干四十多人参加活动。
      培训开始前，吴董事长、王总经理等主要领导一行直奔虹亚•翰府广场施工现场，实地督查指导，对项目建设给予了充分肯定。
      王总经理主持活动，本次冬训主要围绕三个内容展开：一是党员骨干如何身先士卒，当好楷模，带领全员圆满完成各项指标任务；二是再次筹划研讨部署，确保翰府广场成功开盘；三是全方位研究翰府广场项目建设，强势提升客户满意度。吴董事长进行了深刻的开篇，仔细分析了房地产企业所处尖锐复杂的内外部环境，国家宏观调控形势依然严峻，对盐城房市产生巨大的冲击，生存压力与发展机遇并存。我们要不断创新开发理念，加快企业转型升级，快速提高开发管理能力。通过解读《绿城将要成为下一个顺驰》，吴董事长对房地产开发赋予新的内涵。虹亚的名字不叫开发商，我们是土地价值、物业价值、产业价值和城市价值的综合运营商。房企并购成为大势所趋，未来五年仅有百分之十的房企能够存活。如何转型备战后十年，一是产品品质的转型，二是开发业态的拓展，三是开发模式的转型，四是开发融资的创新。
      吴董事长在讲话中谈到了虹亚共同价值观：强烈的责任感、使命感、忠诚度和敬业精神，“不在乎有钱，要不断追求值钱！”一切的根源都是人，虹亚人要把团队建设和团队业绩放在首位，不能有个人英雄主义，实现组织目标才能体现个人价值，工作会有压力，但不能有阻力。“管理提升成就虹亚未来！”要快速、高标准提升管理，依靠制度、人才、文化、服务，以客户为导向，努力创造100%客户满意度，“拐点超车”，利用调控谋夺长远。通过学习《标杆房地产企业的营销管理》，吴董事长指出了营销与销售的实质性区别，号召虹亚人：只要坚定信念、努力坚持，就一定能走出虹亚特色发展之路，并用苹果乔布斯的话激励大家：“成功没有捷径，必须把卓越转变成你身上的一种特质”。
      党员代表踊跃发言，通过培训，思路更清，方向更明，步子更准。最后，营销策划部门和盐城销售中心针对翰府广场开盘提出了三套建议方案，全体人员积极讨论，在吴董事长的指导下选定了最终方案。新春大门即将开启，虹亚人正以实干快干的速度和激流勇进的斗志进军龙年，迎接新的挑战！