腾飞   超越   突破
                                                       ——吴董事长在“2013目标落实大会”上的重要讲话

    “2013目标落实大会”是虹亚践行“十八大精神”的一个重要体现，学习推行再去贯彻落实，紧跟形势，与时代同步，现代企业“爱变才能赢。”企业是社会的细胞，改善百姓居住环境，倾力打造精品房产，这便是虹亚强烈的社会责任感。虹亚的发展带动了一个庞大的团队，我们与很多合作方、供货商长期合作，为社会、为政府干事创业，积极纳税，造福民众，这就是虹亚人的贡献作用。今天我们的任务不仅仅是开会，对一年的目标计划进行分解、部署，把前期工作做透，投入新的冲锋决战，会议仅仅是一个良好的开端。会上很多代表的交流发言，讲得非常好，万万不要忘记我们出发时的承诺。今天我们主要交流五个方面的内容。
    一、管理提升和职业化改变。首先要谈谈今天会议的主题。“腾飞”：今年4月我到虹亚已经22年，原是宜城镇企业，按理说经过这么长的历史，发展应该很大。虹亚非常诚信，我们已改制10年，今天的腾飞，积累了不是用钱能买到的资源，人才是我们的资本，虹亚人是有战斗力的。“超越”：我们要超越房地产行业普遍存在的粗放型、传统型管理模式，提升领导力，加速管理转型，形成虹亚特有的先进管控模式。“突破”： 2013年的任务指标是以王总为核心的经营会制定的，成功实现目标，集团将大幅度提升员工奖金总额，让大家感觉有奔头。因为冬天过去了，春天还会远吗？房地产行业分化程度日益加剧，大者愈大，强者恒强，在3年内不能进入百亿的企业要趁早转型。2013年既要完成目标，又要打好以后的基础，因此一定要抓好考核。创业的时代已经过去，职业经理人的时代早已来临，今天大会签订责任书是一个庄严的承诺，是历史的珍贵记忆，也是现代管理必需的形式。
    二、“理想是丰满的，现实是骨感的。”到底要生命还是要生活？马云说过：员工的理想、幸福感就是房子、车子、妻子、儿子，艰苦奋斗，创造幸福，越要幸福就越要不要命地工作，不要生活在矛盾中，要幸福就要付出。“以岗设人，人岗匹配，优胜劣汰”。不管在什么年代，艰苦创业的精神永远不能丢，牢记四句话：“走遍千山万水，说尽千言万语，想尽千方百计，尝尽千辛万苦”。
    三、正能量。对每个人来说，正能量就是积极的因素，负能量就是消极的因素。中国人都认为自己大材小用，而虹亚都是小才大用、放大使用、拔高使用。每个人都要实事求是地评估，每天真正有效投入的工作时间有多少？企业为我们付出的学习成本又有多大？而我们身上还存在多少消极的情绪？怎样发挥正能量？有句老话：“积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极的人像月亮，初一十五不一样。”树立正确的人生观，一个人的优秀、成功和幸福，决定于自己面对矛盾的解决方法，面对矛盾正确的理解和处理方法。十八大精神正在推动中国“正能量”，我们不能改变整个国家，但我们能改变自己；我们不能改变民族，但我们能改变虹亚。
    四、2001年加入WTO，中国看上去什么都不缺，又什么都缺。中国不缺“中国制造”，中国缺“中国创造”，“中国制造”是以牺牲子孙后代的碧水蓝天为代价的。中国不缺“历史”，中国缺“反思”，要走出人治，依靠法治；中国不缺“实用主义”，但我们需要“未雨绸缪”；中国不缺“潜规则”，中国缺对公平、公正、公开明规则的严格遵守；中国不缺“人才”，中国缺“想象力”；中国不缺“教育”，中国缺没有奥数和各种培训班的“童年”， 中国的应试教育正以牺牲童年幸福为代价，应替以素质教育。中国不缺“德”，中国缺“德行”；中国不缺“心眼”、“精明”，中国缺“大智慧”；中国不缺“知识”，中国缺“常识”；中国不缺“解释者”，中国缺“提问者”；中国不缺“刀柄”，中国缺“刀锋”。这些都是中国的“负能量”，其实世界经济就是科学的创造力，“巧媳妇做出无米之炊”，世界实业经济已变成每个人的实业经济。
    五、什么叫专业？通过历史的见证，一个成功的楼盘应在六个方面具有不可比拟的优势：①地段；②标志，做出所谓的标志，标志会成为城市的记忆，并且能让后人熟知；③风景，人文、古典结合，做自己能造的景观，有较强的抗跌性；④文化，一定要围绕国人需要的传统文化，因为中国人还是喜欢国人自己的文化，不要过多地别出心裁；⑤科技；⑥服务，企业做强做大，靠服务赢取市场的时代已来临。