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                                          集团举行近期工作会议

        昨天，王总经理召集宜兴、金坛经营会成员和相关负责人在总部会议室举行工作会议。会上，各部门负责人交流汇报了前阶段工作进展情况，对下步工作进行计划部署。王总详细介绍了山东龙口海城广场的整体运营情况和淮安项目的推进情况，会议就相关节点问题进行了探讨分析。决战二季度，王总就人才培养、团队建设、项目施工、市场营销、客户服务、成本管控各块工作作出明确要求。
        吴董事长充分肯定了王总坐阵指挥山东龙口公司所取得的管理成效，并着重进行工作指导，一季度任务指标落差如何在二季度逆势补足？董事长强调开会要提高质量和效能，既要有实质性的东西和大家交流分享，又要能让大家了解你的工作从而获取理解和帮助。集团很大精力投入龙口项目。目前项目相关优化及时，提高了抗风险能力；对市场运营和代理商合作也有全面深度的把握，不走弯路；下步应搭建商业和精装修运营班子，不断创新提升服务；切实加强专业业务培训以确保交易全程不留后遗症。集团软经营的重要方向是全速推进虹亚品牌发展，并着重提高经营会成员能力水平。全集团要精准策划，打好资金硬仗，确保战略成功！