集团举行当前工作推进会

        5月6日，吴董事长召集总部和各区域相关经营会委员举行当前工作推进会。会上，董事长深刻剖析了2014年房地产行业发展形势，在调控日益严苛、市场继续趋凉的不利影响下，虹亚必须审慎考虑和谋划未来的生存发展。一季度指标完成不理想，必须在二三季度切实攻坚、弥补、赶超。董事长对各区域开发项目一一进行优劣势分析，把脉项目运营的关键节点，切实给予指导。同时通过组织大家学习《楼市进入差异化竞争的关键期》，明晰今后的发展思路：在房地产行业与市场发生巨变的背景下，必须快速调整完善企业战略，防范风险，避免困局。董事长一语道破全员营销的内涵：每个区域公司销售业绩的好坏，不仅仅取决于营销团队，而是取决于整个区域公司，特别是主要领导。营销是全公司的事，是整个区域的事。虹亚经营会成员都是“党员”、“骨干”双重身份，必须胸怀大局，知难而进，快速提升全局管理能力，要常做思考题：假如你没有上司，你怎么做？在每天的工作中绷紧弦、守好岗、尽好责，能够在驾驭虹亚发展的征途中勇担重任。会上，总部和各区域经营会委员分别作了工作交流汇报。