 |
新闻中心
-
强化管理促制度 注重实效攀高峰
虹亚奋战2016目标任务大论谈圆满落幕
2016年的挑战咄咄逼人。告别春节长假，虹亚人一刻不停歇，鼓足干劲投入新的战斗。2月21 日，集团总部多媒体会议室气氛热烈，全体员工再次欢聚，激情论谈，唱响“强化管理促制度 注重实效攀高峰”的主旋，吹响决战全年的冲锋号角。
吴副总主持论谈活动。王总作了振奋人心的动员报告，要求全员同心，快、准、狠，以猛虎下山之势抢抓时机，精心谋划组织，迅速投入行动，出手快，出拳重，措施准，努力夺取克难攻坚新胜利！
各区域公司、部门精心推选的34位员工代表一一上台，结合自身岗位畅谈“强化管理促制度，注重实效攀高峰”的内涵理念，交流分享各块工作的新创意、新思路、新方法，通过讲理论、谈实践、摆事例、列数字，诠释了对全年工作的思考谋划、对管理与服务的创新措施，会场内激情沸腾，掌声不断。
吴董事长高度评价了此次主题论谈，称很有含金量，可以看出各级主管在背后作了精心的指导。随后，董事长象朋友一样和大家贴心交流，有境界，有细节，也有人生的感悟。董事长说到，2016年是中国经济20年来最低谷的一年，是人民币贬值最厉害的一年，是就业问题最严重的一年，房企要么死，要么活。我们遇到了好时代，但这个年代充满了挑战，挑战成功就是好年代。
董事长说到两个关键词：“专业素质”和“职业素质”，强调要在职业素质上有大的提高，“怎么做一个出彩的虹亚人？”阐述职场三阶段：冲劲、感性、悟性，有了精神+悟性，人生就会出彩。董事长用自己的切身经历告诫大家做事要用心投入、懂得较真，岗位就是责任和担当。通过列举“萨顶顶”和“唐三藏”两个人物，强调悟性很重要。
董事长呼唤虹亚人2016“不用扬鞭自奋蹄”，有计划、有方法、重实效、重结果，想到说到要做到，做就要做好。永远要与时俱进，不断地“改”、“变”、“升”，做到“慎独”，多研究政策、接地气，多沟通、重合作，找准薄弱环节，从细节开始，各级各岗位都要用行动和实效展现自己的责任感和使命感。董事长动情地说：拥有虹亚，我很骄傲！拥有那么多虹亚员工，我很自豪！最后祝福全体员工快乐工作、家庭幸福、身体健美、捷报频传！
论谈活动在激情高亢的《虹亚歌》中落下帷幕。虹亚人凝心聚力踏上新征程，甩开膀子奔赴一线战场，紧绷时间与效益的“弦”，以更大的气力、更足的干劲和更多更灵活的战术方法，拼市场、抢客户、挖潜力、拓销量，不惧房地产经济下滑的大环境，顶着困难上，啃定硬骨头，在逆境中书写发展新篇，力挺虹亚崛起！
