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梦想在这里飞扬
——虹亚集团2017第一期新员工培训班
4月20日，来自集团财务、控本造价、盐城施工管理、驾驶等条线的6位新员工兴致勃勃走进了2017第一期新员工培训班。短短的两天培训，课程设计丰富全面，时间安排也很紧凑。大家集中观看了针对新员工的职场第一课《我为什么工作》、《员工职业素养提升》的学习光盘，文化中心管总监和吴主任分别进行了虹亚文化理念、价值观和相关管理制度的辅导，财务潘总监、控本造价仲主任、延吉公司徐经理分别作了《快速提升专业能力》、《如何在每一个环节降本增效》、《房地产项目和建设工程相关知识》的专题交流，老员工代表也和大家交流了自己在虹亚的心路历程。
大家都非常珍惜这宝贵的学习机会，认真聆听，积极思考。用心做好笔记。本次培训班最大的特点便是：每结束一项课程内容便会立即进行闭卷测试，虽然心理上紧张，感觉很有压力，但大家觉得通过这样的学习过程对自己的心智、能力都是一个很好的磨练。
迎着春日暖阳，伫立东九湖畔，21日上午，全体学员和集团总部员工一起参加了“虹亚旗”升旗仪式。当“虹亚旗”伴着熟悉的旋律缓缓升起，在东九上空迎风飘扬，大家内心是多么地欢呼雀跃，身为虹亚人的自豪感和使命感愈发炽热强烈。
培训班接近尾声时，吴董事长来到现场和大家进行了亲切的交流。每位学员进行简要总结，纷纷表示要立足本职，勤学苦练，快速融入，发光发热，在虹亚发展中体现自己的价值和能量。
董事长说到，本次培训是一个强化速成班，目的是要感受文化，进入角色。这批新员工都有工作经验，之前染“色”太多，不管历史如何，期待大家快速染上虹亚的“颜色”，真正自豪地说：“我是虹亚人”。如果染不上色，是“老油条”只能被淘汰；或者虹亚没有你发展的空间，另寻新路去。
董事长提醒大家，到任何企业都不要有“背靠大树好乘凉”的心态。一定要清楚“我是谁？”“我来做什么？”改革开放后市场经济代替计划经济，企业背负太多责任，民企没有特殊政策照顾，大家抱大树，明年肯定亡。我们的使命是从我做起，让这棵树枝繁叶茂，硕果累累。
董事长强调，现代职业经理人一定要摒弃传统观念，市场国际化，产品国际化，人也要国际化。主要分析三点：1、事情做不好，领导不满意，“没有功劳也有苦劳”是犯罪。执行力要学“西点军校”，要善用资源，真正对结果负责。2、不能叫“尽力而为”。人岗匹配，要保证完成任务，暂时不会可以给你时间练习，长期不会，完成不了管理目标就要淘汰。正因为近两年淘汰了一批员工，按照目前的战略发展配置，才有了新员工入职的机会。3、跳槽出去的员工都是“短跑运动员”。有了虹亚的培养，出去开始很吃香，但脱离虹亚长期的支撑，时间长了，觉得你不过如此。所以，不管你在虹亚发展如何，哪怕是待一天，也要心怀感恩，同时一定要善待你曾经的领导、同事，“换一个单位，多一个娘家”，把路走死的人一生都不会幸福。最后，董事长希望每位新员工都能成为重要岗位，成为虹亚可造之才。
