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奋战四季度 冲刺一百天 全面新突破
——集团召开“项目精细化管理工作会议”、“营销和财务工作会议”
2020年11月6日—7日，虹亚集团年终冲刺动员活动在射阳公司隆重开启，董事长吴祖亮，集团副总经理：吴岩飞、毛伟君、徐锋、仲俊峰，财务总监潘玉娟，相关部门骨干代表，射阳公司全体人员参加活动，发起“奋战四季度 冲刺一百天”的动员令。
6日下午，全体人员认真察看了明湖之星项目，听取了毛副总等人员的现场汇报，详细了解项目建设的进展情况，对已建的南园在绿化、环境、服务等细节提出了优化意见，对在建的北园在精细化品质管控上加强计划部署。
随后召开了“集团项目精细化管理工作会议”，射阳公司开发、施工条线的各位同志就明湖之星项目建设在安全、质量、文明、成本、标准化等方面的精细化提出问题、交流观点。会议现场气氛活跃，讨论热烈，互动积极，真正达到了互相学习、寻找差距、鼓劲加压、共同进步的目的。
听了大家的发言，经营会成员及相关同志从不同角度对明湖之星项目精细化管理建言献策。
集团经营会交流指导
董事长从“创新”、“成长”、“八小时之外”的工作学习理念层层深入，激励大家要苦练内功，补齐短板，抓住机会磨练团队。通过精细化管理，进一步掀起施工热潮，全面打造品质工程，实现多方面收益，让“虹亚品牌”在盐阜大地再放光芒！
吴董事长作指导讲话
7日上午，“集团营销和财务工作会议”热烈召开。射阳明湖之星营销团队激情发言，纷纷表示出克难攻坚、抢收抢割、坚决打赢市场攻坚战的昂扬斗志，有目标，有信心，有数据，有实招。全体人员深入分析当前面临的市场形势，细分市场策略，灵活营销战术，全面进入加速冲刺状态，以勇担重任、勇往直前之势，聚焦聚力向着年度任务目标迈进。
集团经营会从销售、服务和管理方面进行交流，提出优化改进意见，给予全方位支持。董事长作了重要讲话，紧密围绕“提升、拓展、布局、强化”四个关键节点，给营销团队精准把脉、鼓励“开方”，勉励大家坚定信心，大干快上，保持坚定的目标定力，全速全力冲刺100天，决战决胜2020！